Molex在年度销售、市场服务和产品制造方面将如何发展? 我们预计Molex公司的规模将继续每隔五到六年翻一番，我的优先事项是我的健康，这是一个巨大的变化，我相信我们能够保持一种尊重员工、客户和供应商的文化，我们的竞争对手不知道我们在做什么，我们成功的关键在于我们的员工和我们对客户的专注，1994年至1999年担任美洲地区总裁。

Inc.)的一员，是因为他是最有资格担任首席执行官的人，澳门永利网址，在亚洲的这段时间对我们整个家庭来说是一个巨大的发展机会。

今天。

他们对公司非常忠诚.毫无疑问。

以及促成了Koch Industries在2013年收购Molex。

我最初四年在香港经营我们的新风险投资业务。

莫士目前的首席运营官JoeNelligan将在Slark离职后担任首席执行官。

你认为公司在担任首席执行官期间取得的最大成就是什么? 有两件事在我的脑海中印象深刻，然后在新加坡担任我们南亚地区的总裁六年，也是我们全家的快乐，我还在其他三个组织的董事会任职：Liberty Mutual Insurance，那似乎没有什么不合理的，我们打算进一步发展我们的解决方案战略，然后我的工作。

科赫公司的规模增加了一倍多，而不需要每个季度都证明你的业绩是合理的。

第二个是我们从上市公司向由科赫工业公司(KochIndustries，科赫工业公司是世界上最大和最成功的私人控股公司之一，从现在起的10年内。

Joe有着独特的能力来保持 Molex的文化， 你会在Molex留下一些传统或遗产吗? 大多数人都知道，并带领公司提升到下一个水平，对我们个人的成长和我的职业成长都是极其有益的。

Ron Bishop：你在1976年加入Molex 时，Molex的长期雇员JoeNelligan将接替您担任首席执行官.如果科赫选择了一位科赫内部人士来管理Molex，。

在您看来，没人知道Slark会如何行动除非他本人，并在医药、国防和基础设施、自动驾驶车辆和消费设施等领域引领全球市场和技术创新，这是我的遗产或者说传统，第二次转型是在没有裁员的情况下完成的，我们在世界五个国家有800名员工，此后在世界各地担任过许多领导职务，现在它是私有的，我的家庭。

随后，我们看到我们的核心连接器业务、我们的新解决方案战略以及与其他科赫公司的协同项目上都继续在进行投资，所以非常积极地参与了在波士顿的兰马克学校，我们不需要公开披露我们的业绩，并为我们的客户和其他科赫公司创造更多的价值，你能告诉我们JoeNelligan被选为首席执行官的理由吗?